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LE
CENTRE DE BILANS DE COMPETENCES
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LE COACHING |
Définition
Le coaching est l'accompagnement d'une personne ou d'une équipe
dans sa vie professionnelle. |
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Pour qui ?
Le coaching est approprié à toutes les
organisations, privées, publiques et associatives. Il
s'adresse plus particulièrement :
Aux personnes exerçant un rôle de management
(dirigeants et responsables, encadrement supérieur,
intermédiaire et de proximité)
Aux équipes souhaitant améliorer la cohésion
et le fonctionnement,
A toute personne souhaitant développer son potentiel,
réfléchir à son avenir professionnel
ou résoudre certaines difficultés. |
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Comment ?
Le principe du coaching étant d'aider le " coaché
" à élaborer lui-même ses propres solutions,
l'essentiel de la prestation repose sur des entretiens en face
à face, basée sur l'utilisation des méthodes
d'écoute active.
Un contrat commercial s'effectue entre l'entreprise et le Cabinet,
il précise les objectifs de la mission, la durée,
le tarif et les règles déontologiques.
Par ailleurs, un contrat moral s'établit en parallèle
entre le coach et le coaché et précise les objectifs
du développement et les résultats à atteindre
ensemble.
L'efficacité du coaching exige la confidentialité
absolue sur les entretiens.
Dans le cadre d'un accompagnement d'une équipe (teambuilding),
le coach vise à englober la vie opérationnelle
de l'équipe, les moments de régulation, les processus
éducatifs. |
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Par qui ?
Pour être efficace, un coach doit impérativement
réunir, outre son savoir-faire, plusieurs atouts :
Une expérience professionnelle importante et diversifiée
permettant d'appréhender la réalité
et les enjeux de la situation du client,
Une solide connaissance des fonctionnements humains, relationnels
et managériaux,
Avoir réalisé un travail de développement
personnel et disposer d'un lieu de surpervision,
Etre indépendant vis-à-vis des organisations
et des personnes clientes,
Avoir une déontologie rigoureuse garantissant la
confidentialité,
Développer des valeurs fortes basées sur
le respect des personnes, la confiance en la nature humaine,
la recherche de sens et de cohérence entre la vie
professionnelle, la vie privée et les valeurs de
la personne. |
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Exemples de prestations de coaching
Accompagnement dans la prise de poste,
Aide à la décision des responsables,
Développement managérial et personnel,
Accompagnement au changement,
Cohésion d'équipes,
Résolution de crise,
Entraînement d'une équipe performante,
Développement de l'intelligence collective,
Mise en œuvre d'une stratégie. |
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Références
Certifiée coach par Vincent Lenhardt, Danièle
Mouthuy accompagne les personnes dans le développement
de leur potentiel et de leur savoir-faire dans le cadre d'objectifs
professionnels.
Référents théoriques
Analyse de la demande et méthodologie du coaching selon
V. Lenhardt, Analyse transactionnelle, MBTI, écoute
active de Rogers, Activation et développement à
la vocation personnelle.
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